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Desenvolvimento de produto

Serviços farmacêuticos

Consultoria baseada em evidências ao longo do ciclo de vida farmacêutico — da primeira avaliação ao lançamento. Cada fase assenta na anterior.

Vidros de laboratório farmacêutico à luz do dia

Ciclo de desenvolvimento

  1. Due Diligence

    Está a considerar adquirir um novo ativo farmacêutico, seja um produto ou uma empresa?

    Com mais de 27 anos de experiência na indústria farmacêutica, fornecemos assistência e aconselhamento em relação a qualquer due diligence de um produto farmacêutico e de uma empresa farmacêutica, incluindo avaliação, estruturação, negociação e conclusão de um potencial investimento.

  2. Desenvolvimento comercial (Parcerias)

    Está a desenvolver um novo produto e à procura do melhor parceiro ou pretende licenciar o seu produto?

    Com a nossa experiência e conhecimento da indústria, podemos encontrar o parceiro certo para o seu API, FDF e/ou medicamento genérico órfão em todo o mundo.

  3. Portfólio

    À procura de uma nova molécula mas não sabe por onde começar?

    Com o nosso conhecimento de química e da indústria, podemos ajudá-lo a encontrar as moléculas certas para desenvolver, sejam pequenas moléculas de nicho ou futuros blockbusters, pão e manteiga ou pérolas. Definiremos a estratégia de desenvolvimento após considerar propriedade intelectual, preços e concorrência.

  4. Estratégia

    Não tem a certeza de qual caminho a sua empresa deve seguir?

    Investigaremos e identificaremos as necessidades e o potencial do mercado para desenvolver oportunidades de negócio para o portfólio da empresa. Em seguida, localizaremos novos clientes e novos mercados nos quais o potencial da empresa ainda não foi totalmente realizado. Avaliaremos a equipa de vendas atual e recomendaremos a estrutura certa, identificaremos o pessoal de vendas e formá-lo-emos. Após revisar a rede de agências, recomendaremos onde e se trabalhar através de agentes ou diretamente. Definiremos o processo de pipeline ideal, KPIs e organização, e avaliaremos o status dos concorrentes.

  5. Medicamentos genéricos órfãos

    Está a desenvolver um medicamento genérico órfão?

    Em muitos casos, significa investir no desenvolvimento de um pequeno produto de nicho, mas isso não significa que o potencial de mercado seja também pequeno. Cada mercado tem as suas próprias regras para medicamentos órfãos e, em muitos casos, o produto de marca não está aprovado ou não é comercializado num local específico. Identificaremos os mercados relevantes e encontraremos os parceiros locais certos, médicos (KOLs), pacientes e associações de pacientes para permitir que ofereça o seu produto de forma rápida e eficaz, realizando lucros nas fases iniciais do desenvolvimento.

  6. Lançamento de novos produtos

    A autorização de comercialização está à porta, mas o produto ainda não está pronto para o lançamento?

    Avaliaremos a situação e orientaremos os seus fornecedores (API e/ou FDF) sobre como desenvolver a sua capacidade, abrir gargalos, resolver problemas de qualidade nos procedimentos de fabrico de forma rápida e eficaz para permitir um lançamento suave e oportuno.

Retrato de Bareket Gelbhart, líder de Farmacêutico

Consultora principal

Bareket Gelbhart

Pharmaceutical industry consultant

With more than 27 years in the pharmaceutical industry, Bareket advises on due diligence, partnerships, and product strategy—from first assessment through launch.