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Sviluppo del prodotto

Servizi farmaceutici

Consulenza basata sull'evidenza lungo l'intero ciclo di vita farmaceutico — dalla prima valutazione al lancio. Ogni fase si appoggia alla precedente.

Vetreria da laboratorio farmaceutico in luce diurna

Ciclo di sviluppo

  1. Due Diligence

    State pensando di acquistare un nuovo asset farmaceutico, sia esso un prodotto o un'azienda?

    Con oltre 27 anni di esperienza nel settore farmaceutico, forniamo assistenza e consulenza in relazione a qualsiasi due diligence di un prodotto farmaceutico e di un'azienda farmaceutica, comprese la valutazione, la strutturazione, la negoziazione e il completamento di un potenziale investimento.

  2. Sviluppo commerciale (partenariati)

    State sviluppando un nuovo prodotto e siete alla ricerca del partner migliore o volete concedere in licenza il vostro prodotto?

    Grazie alla nostra esperienza e conoscenza del settore, possiamo trovare il partner giusto per i vostri API, FDF e/o farmaci generici orfani in tutto il mondo.

  3. Portafoglio

    Siete alla ricerca di una nuova molecola ma non sapete da dove cominciare?

    Grazie al nostro background chimico e alla nostra conoscenza del settore, possiamo aiutarvi a trovare le molecole giuste da sviluppare, sia che si tratti di piccole molecole di nicchia che di futuri blockbuster, bread & butter o perle. Definiremo la strategia di sviluppo dopo aver considerato la proprietà intellettuale, il prezzo e la concorrenza.

  4. Strategia

    Non siete sicuri di quale strada debba seguire la vostra azienda?

    Ricerchiamo e identifichiamo le esigenze e il potenziale del mercato per sviluppare opportunità commerciali per il portafoglio dell'azienda. Individueremo quindi nuovi clienti e nuovi mercati in cui il potenziale dell'azienda non è ancora pienamente realizzato. Valuteremo l'attuale team di vendita e raccomanderemo la giusta struttura, individueremo il personale di vendita e lo formeremo. Dopo aver esaminato la rete di agenzie, raccomanderemo dove e se lavorare tramite agenti o direttamente. Definiremo il processo di pipeline ideale, i KPI e l'organizzazione, e valuteremo lo stato dei concorrenti.

  5. Farmaci orfani generici

    State sviluppando un farmaco orfano generico?

    In molti casi, significa investire nello sviluppo di un piccolo prodotto di nicchia, ma ciò non significa che anche il potenziale di mercato sia piccolo. Ogni mercato ha le proprie regole per i farmaci orfani e in molti casi il prodotto di marca non è approvato o non è commercializzato in un determinato luogo. Identificheremo i mercati rilevanti e troveremo i giusti partner locali, medici (KOL), pazienti e associazioni di pazienti per consentirvi di offrire il vostro prodotto in modo rapido ed efficace, realizzando profitti nelle prime fasi dello sviluppo.

  6. Lancio di nuovi prodotti

    L'autorizzazione alla commercializzazione è dietro l'angolo ma il prodotto non è ancora pronto per il lancio?

    Valuteremo la situazione e indirizzeremo i vostri fornitori (API e/o FDF) su come sviluppare le loro capacità, aprire i colli di bottiglia, risolvere i problemi di qualità nelle procedure di produzione in modo rapido ed efficace per consentire un lancio regolare e tempestivo.

Ritratto di Bareket Gelbhart, responsabile Farmaceutico

Consulente principale

Bareket Gelbhart

Pharmaceutical industry consultant

With more than 27 years in the pharmaceutical industry, Bareket advises on due diligence, partnerships, and product strategy—from first assessment through launch.